認定NPO法人ロシナンテスは、
途上国に水と医療を届ける日本発祥の国際協力団体です。

病院ない。医者いない。
失われています

あなたの月1,000円のご寄付が妊産婦14人が安心して出産するための施設に
Junji Naito Photographs
日本発祥の
医療支援団体です

目の前で失われていく命

「目の前に病んでいる人がいるのに何もできない・・・」
私、川原尚行には、医師として忘れられない光景があります。
外務省の医務官としてアフリカのある病院を訪れた時のことです。
病室にはたくさんのベッドが並んでいました。
一つのベッドには複数の患者さんが寝ています。
そして建物の外に行くと、木の下にもたくさんのベッドが置いてありました。
患者さんたちは、建物の外のベッドで点滴をつながれていたのです。
人びとは、マラリアやコレラで苦しんでいました。
「なんとかしたい」
しかし、外交官やその家族の健康管理を任務とする医務官の立場では、何もできませんでした。
Junji Naito Photographs

自宅で出産し、亡くなる女性たち

アフリカ中央部の国ザンビア。ここには、多くの家族が抱いているある考えがあります。
それは、「生まれたばかりの赤ちゃんを家族以外に見られてはいけない」というものです。
この考えは、伝統的な価値観や迷信によるものであり、診療所での出産率が増えない一因になっているだけでなく、多くの女性が出産時に命を失う原因になっています。
例えば、何人かの子どもを自宅で出産してきたナンシーさん(仮名)は、診療所での出産を拒み、自宅で出産した結果、産後の出血により亡くなってしまいました。多くの子どもたちを残して。

調べてみると、
ザンビアでは妊産婦の死亡率、
新生児の死亡率ともに、
極めて高いことが分かりました。

サンビア 日本
妊産婦
死亡者数(10万出生当たり)
183人(2019年) 2.7人(2020年)
新生児
死亡者数(1,000出生当たり)
42.5人(2018年) 0.8人(2020年)
出典:Zambia National Health Strategic Plan 2017-2021, THE WORLD BANK DataBank /厚生労働省 人口動態統計

診療所での出産を妨げる理由は他にもありました。

例えば自宅と診療所との距離。シャロンさんの自宅は診療所まで徒歩で2時間の距離にありました。
産気づいてから歩いて診療所に向かうのは極めて困難であり、命のリスクを伴います。

産気づく前に診療所に入院することもできないため、車で移動するためのお金を用意できなければ、たとえ診療所での出産を望んでも、徒歩で診療所にたどり着くか、自宅で出産するか、というどちらを選んでも危険な決断を迫られるのです。

最初の活動国として選んだスーダンの事務所兼合宿所で
助け合う3人の仲間とともに医療活動が始まりました。

「ひとりの医師として、私は何
をすべきなのだろうか・・・」

まともな医療を受けられずにいる人たちを目の前にしながら、現実を見過ごすだけで良いのか。
自問自答の日々が始まりました。

家族や収入のことなど、心配ごともありました。

しかし、そこに困っている人がいるのだから、なんとかしたい。それが原点なのだと思い至りました。

そして、「外務省を辞めて、医療活動を行おう」と決心を固めることができました。

外務省を辞職して最初に始めたのが仲間づくりです。多くの人に会って協力を求め、日本から応援してくれる仲間、
渡航先のスーダンの事務所兼合宿所で助け合う3人の仲間とともに医療活動が始まりました。

後のNPO法人ロシナンテスです。

ロシナンテスの名前は、小説「ドン・キホーテ」に出てくるドン・キホーテの乗る痩せ馬のロシナンテに由来しています。
「私たち一人ひとりは痩せ馬ロシナンテのように無力かもしれない、
しかし、ロシナンテが集まりロシナンテスになれば、きっと世界を笑顔にできるはず」
こんな想いをこめて名付けました。

挫折、そして・・・

手探りで進める活動では、たくさんの挫折を経験しました。

今でも痛恨の大失敗として思い出されるのは、医薬品の廃棄です。
ある時、自治体に寄贈された段ボール20箱分の医薬品をスーダンまで運び込みました。
喜ばれると思っていましたが、
スーダンでは認可されていない薬だったため、使うことができませんでした。

自らの手で貴重な医薬品を燃やして処分した時、
暑さで汗が滴るのと同時に、涙が止めどなくこぼれてきたことを今でも覚えています。
ですが、数々の失敗からは多くのことを学びました。

例えば次のようなことです。
1. チームを作ること
ひとりで全てを変えることはできません。しかし、仲間がいれば、挫折しても続けることができます。そして、何かを変えることができるかもしれません。
2. 現地の人びとと共に歩むこと
「援助する」という考えを捨てることにしました。現地の人びとと共に歩んでいくことで、それまでは分からなかったたくさんのことが見えてきました。
3. 病の背景を診ること
例えば、水たまりはマラリアの温床になることがあります。地域の習慣が危険な妊娠・出産につながることがあります。目の前の患者さんを救うためには、その背景も診る必要があることを学びました。

自宅で出産し、
亡くなる女性たちをなくしたい!

自宅で出産し、亡くなる女性たちをなくしたい。しかし、困難が2つありました。

  • 11つ目は、「生まれたばかりの赤ちゃんを家族以外に見られてはいけない」といった考えなどを乗り越えて、「診療所で出産したい」と妊婦さんやその家族に感じてもらうこと。
  • 22つ目は、「診療所で出産したい」と考えても、自宅からの距離や産気づく前に入院できないなど、診療所での出産を妨げる原因を解消することです。

多くのアイディアを出したり、他の地域や国での事例を調べるなどして、私たちはある仮説にたどり着きました。それは、「出産前の妊産婦が安全に出産日を迎えるための施設を診療所の近くにつくれば良いのではないか」というものです。
私たちは、この施設をマザーシェルターと名付けて、準備を始めました。
建設予定地に選んだのは、自宅が診療所まで徒歩2時間の距離にあるシャロンさんが暮らすザンビアのムワプラ地域。この地域での診療所での出産率は39%と、国全体の67%と比較してもとても低かったのです。

マザーシェルター建設

2021年4月、いよいよマザーシェルターの建設が始まりました。

2021年10月、建設が完了。採用した助産師1人、看護師1人、ヘルスアシスタント2人への研修を終えて、いよいよマザーシェルターのオープンです。最初にマザーシェルターを利用したのは、キャサリンさんという22歳の妊婦さんでした。彼女が元気な赤ちゃんを出産した2021年10月14日は、キャサリンさんとそのご家族だけでなく、私たちにとっても忘れられない1日になりました。

マザーシェルターとは?

実はマザーシェルターには当初計画していなかった設備があります。それは妊婦が実際に出産できる分娩室です。妊産婦や診療所職員を含む地域住民の要望で設置を決めたのですが、一般に共用でプライバシーがない診療所の分娩室と異なり、マザーシェルターの分娩室は診療所から独立しており、プライバシーを確保することができます。

利用者 ザンビア・ムワプラ地域の出産適齢期女性(概ね10代後半~30代前半)約2,200人
設備 分娩台2台、ベッド8床、エコー1台、産後経過観察室1室、付添家族の宿泊室1室、簡易調理場1か所、シャワー室1室
スタッフ 助産師1人、看護師1人、ヘルスアシスタント2人 
妊産婦の受入期間 出産の約1か月程度前から、産後6~8時間程度まで
  • マザーシェルター外観

  • 妊婦が出産までの期間を過ごすベッド

  • 助産師

  • 分娩室

  • ヘルスボランティア(SMAGs)

  • 付添家族の宿泊室

  • ヘルスボランティアによる啓発活動

マザーシェルターの特徴

  1. 出産前の期間を過ごすことができ、産気づいてから徒歩で診療所に移動する必要がない。
  2. エコーにより、胎児の状態を確認できる。
  3. プライバシーに配慮した分娩室で出産できる。
  4. 家族も宿泊できる。
  5. ヘルスボランティアが妊産婦への啓発活動などを行う。

マザーシェルターで
出産した女性たち

「妊産婦に安全な出産環境を提供したい!」という想いで始めたマザーシェルターの活動ですが、
安全な環境で安心して出産する女性が少しずつ増えています。

  • メリーさん(26歳)
    またマザーシェルターで産みたいです!

    1人目の子どもを自宅で産んだ時は、誰もサポートしてくれませんでした。2人目を診療所で産んだ時は経験のあるスタッフがいてく心強かったですが、分娩室が共用で、プライバシーがありませんでした。3人目はロシナンテスが建設したマザーシェルターで産みました。分娩室が独立していて、出産後に十分に休める部屋が用意されており、一番快適でした。4人目はまたマザーシェルターで産みたいです。

  • シャロンさん(26歳)
    出産前後のケアもとても充実していました!

    4人目の子どもまでは診療所で産みましたが、最初の2人の子どもは亡くなってしまいました。1人目を産んだ時の診療所には分娩台が一つしかなく、別の女性と同時に出産したため、私は床に敷かれたマットで出産しなくてはなりませんでした。マザーシェルターには、多くのベッドがあり、家族の待合室もあるので、とても快適に出産できました。また、出産前ケアでは妊娠期の危険な兆候について教わったり、ヘルスボランティアが祖母や私の身の回りの世話をしてくれるなど、ケアがとても充実していました。

マザーシェルターの取り組みはまだ始まったばかりです。
これからも現地の人びととともに、マザーシェルターの運営やヘルスボランティアの活動をサポートしていきます。
また、他の地域でもニーズがあれば、マザーシェルターの建設を進めてまいります。
例えば毎月1,000円のご寄付で、妊産婦さん14人に安心して出産するための施設を提供できます。
どうか、力を貸してください。

※3年間継続の場合

月1,000円のご寄付が
妊産婦14人の安全な出産費用に

※3年間継続の場合

ご寄付は寄付金控除の対象となります。

あなたのご寄付で、妊産婦と赤ちゃんの命が守られます。

※上記は3年間続けた場合の例です。
  • シャルガニール地域保健所地域保健
    マネージャー
    ロシナンテスのサポートがあるから、巡回診療を継続できています。
    この地域において、すべての人が健康に生活できることを目指すプライマリ・ヘルスケアの質が大きく改善されました。ワッド・アブサーレにおける巡回診療事業が継続できているのは、ロシナンテスの継続的なサポートがあったからです。プロジェクトに関わってくれた人、そして日本にいる支援者の方々に心から感謝を伝えたいです。本当にありがとう。
    保健省や住民と協議を重ねながら、シャルガニール地域内3カ所に診療所も建設しました。運営を軌道に乗せるためのサポートは今も続いています。
    マネージャー:写真左から3人目

「チーム・ロシナンテス」の仲間の声

親子でロシナンテ
大賀 愛さま(50代)・倭さま(10代)
  • Q. 「チーム・ロシナンテス」の仲間に加わってくださった理由を教えてください。
    以前から川原さんのアフリカでの活動については知っていましたが、東日本大震災を機に自分たちも何かしたいと思い、東日本大震災の被災地でも活動していたロシナンテスを支援をするようになりました。息子も当時のロッシーハウス(東北での支援と交流の拠点)でお世話になり、多くのご縁をいただいたことに感謝しています。これからも「川原キャプテン」を応援していきます。
  • Q. ご支援を始めてみて、どのように感じていらっしゃいますか?
    メールマガジンや活動報告書などで自分たちの支援がどのように活かされているのが分かるので、支援を始めて良かったと思っています。
  • Q. 支援を検討されている方へのメッセージをお願いします。
    たとえ小さな力でも、それが大勢集まれば大きな力になります。私たちがアフリカの方たちに直接何かしてあげることはできませんが、ロシナンテスへ支援することで「一隅を照らす」一助になれば、と思います。世界中が大変な時期ですが、スタッフの方々が安全に活動できることを願っています。
  • 橋口 理恵子さま(40代)
    たまたまテレビで川原先生のことを見て、私の地元である北九州市にこんなに素晴らしい活動をされている方がいるんだ!と思いました。その数日後に横浜で行われた講演を聴きに行き、実際にお会いしたらものすごくパワフルな先生で応援したいなと思ったことがきっかけで支援を始めました。
  • 川渡 秀一さま(70代)
    何度か活動報告会に参加させていただきましたが、いつもその具体的かつ実践的な活動内容には共感を覚えております。また会場でいつも元気に仕事されているスタッフの皆様の清々しい姿には敬意を払っております。私のようにたとえ寄付しかしていない人間にとっても、活動に貢献していることが実感できる素晴らしい団体です。是非仲間に加わってください。
ご寄付は寄付金控除の対象となり、約40%が所得税額から控除されます。

ロシナンテスは、認証を受けた認定NPO法人です。日本には50,000以上あるNPO法人のなかで、約2%が「活動や組織運営、情報公開が適切に行われており、公益性が高い」と認められて認定NPO法人として認証を受けています。

認定NPO法人への寄付は寄付金控除の対象となるため、(寄付金額-2,000円)×40%が所得税額から控除されます。例えば、月々3,000円のご寄付の場合、年間で最大13,600円が所得税から控除されます。ぜひ、お送りする領収書を確定申告でご利用ください。
※還付額は所得などご本人様の状況により異なることがあります。詳しくは最寄りの税務署へお問い合わせください。

月1,000円のご寄付が
妊産婦14人の安全な出産費用に

※3年間継続の場合

ご寄付は寄付金控除の対象となります。

日本発祥のNPOロシナンテスとは?

「目の前で困っている人がいたのに何もできなかった」

2002年、外務省で医務官を務めていた川原尚行は、内戦中のスーダンに着任します。まともな医療を受けられない人たちを前にして、何もできないことのもどかしさ、一人の医者として何ができるかを考えた末に、外務省を辞職してスーダンへ。

2005年、川原は仲間と共に「ロシナンテス」を立ち上げます。以来、医療が届かない途上国の地域で、巡回医療、診療所建設、病気の予防につながる給水所建設などの取り組みを通じて、命と健康を守る取り組みを続けています。

支援した地域の人たちが、「医療」を自分たちのものとし、地域の人たちだけで医療を継続できる仕組みが根付いている世界こそが、ロシナンテスの目標です。

15年以上、医療を届けてきました。
たとえば、

  • スーダン国内に3棟の診療所を建設し、医者の派遣や薬の調達がきちんとなされ、運営が軌道に乗るようサポートをしています。
  • 国連WFPと協働で栄養改善事業を行い、149,097人の栄養判定、栄養不良であった12,565人への栄養補助とフォローアップを行いました。
  • 3つの村に給水所を建設し、綺麗で安全な水を届けています。また、これまで何時間もかけて水汲みに行っていた子どもたちは、近所に給水所ができたことで学校に通えるようになりました。
History
ロシナンテスの歩み
  • 2005年
    代表の川原尚行が外務省を辞職
  • 2006年
    ロシナンテス設立、スーダンでの医療支援をスタート
  • 2007年
    シェリフ・ハサバッラ村での診療所運営
  • 2008年
    キッズサッカースクールを開校
  • 2009年
    シェリフ・ハサバッラ村の古井戸を改修
    小学校校舎を増築して女の子の学ぶ場を提供
  • 2011年
    東日本大震災支援活動を開始
    ワッデルハディ村に井戸を建設
  • 2013年
    ワッドアブサーレ区にて巡回診療事業を開始
  • 2015年
    国連WFPとの協働で栄養改善事業を開始
  • 2017年
    アルセレリア村の古井戸改修完了
  • 2018年
    3棟の診療所の建設完了
    アルテケラット村に井戸を建設
  • 2019年
    オンムサマーマ村に井戸を建設
  • 掲載メディア
    朝日新聞、毎日新聞、Forbes Japan、AERA Premium、国際開発ジャーナル、毎日放送「情熱大陸」、日本テレビ「行列のできる法律相談所」、NHK国際放送局「Another side of SUDAN」、日本テレビ「人生が変わる1分間の深イイ話」、NHK総合「プロフェッショナル 仕事の流儀」、NHK WORLD TV 「DIRECT TALK」、TV東京 「世界ナゼそこに?日本人」など
  • 協働事業の実績
    国連WFPとの栄養改善プロジェクト
    2015年~2018年にかけて、国連WFPとスーダンの保健省、国内NGO SIDOとの協働で、栄養改善事業を実施しました。栄養不良の影響を受けやすい生後6か月から59か月までの子ども、そして妊産婦や授乳婦を対象に栄養判定を行い、栄養補助とフォローアップを行いました。
  • ご支援企業・団体様
    音羽山 清水寺様、貴布禰総本宮 貴船神社様、株式会社安川電機様/YASKAWA未来クラブ様、株式会社竹中組様、公益財団法人毎日新聞西部社会事業団様、第一交通産業株式会社様など多数の企業・団体様よりご支援いただいております。

ご支援についてのQ&A

お問い合わせの多いご質問をQ&Aにまとめました
  • Q
    毎月いくらから寄付できますか?
    A
    はい、毎月のご寄付の場合、1,000円、3,000円、5,000円、10,000円、30,000円、50,000円のいずれかをお選びいただけます。また、年一括のご寄付の場合、10,000円、30,000円、50,000円、100,000円のいずれかをお選びいただけます。
  • Q
    寄付は、寄付金控除の対象になりますか?
    A
    はい、認定NPO法人であるロシナンテスへのご寄付は税額控除の対象となり、年間のご寄付の2,000円を超える金額のうち、約40%が所得税から控除されます。
  • Q
    領収書は発行されますか?
    A
    はい、継続的にいただくご寄付の領収書は、年1回、毎年1月下旬までに、前年の受領分をまとめて発行し、お送りします。確定申告でご利用ください。
  • Q
    寄付したお金はどのように使われますか?
    A
    お預かりするご寄付は、保健医療事業や水衛生事業のために大切に使わせていただきます。
  • Q
    1回だけの寄付よりも、継続的な寄付が良いのですか?
    A
    その都度の寄付も大変ありがたく頂戴しております。ですが、できましたら毎月のご寄付によるご支援をお願いしています。
    保健医療事業や水衛生事業には長い時間がかかるため、長期的な視点に立って、継続的に取り組むことが大切です。ですので、皆様からのご支援も毎月あるいは毎年の継続的なご寄付という形でいただけますと、人々の命と健康を守る活動に力強く取り組むことができます。
  • Q
    支援を停止する場合はどうすればいいですか?
    A
    ご支援金額の変更や停止はいつでも可能です。093-521-6470(電話受付:平日10:00-17:00)までご連絡ください。
月1,000円のご寄付が
妊産婦14人の安全な出産費用に

※3年間継続の場合

ご寄付は寄付金控除の対象となります。

P.S. 最後までご覧くださり、そして、「チーム・ロシナンテス」への
ご参加を真剣にお考えいただき、ありがとうございます。
水と医療を待つ人々への支援を真剣にご検討くださっているそのお気持ちを、
ぜひご寄付という形にしてお届けいただけますでしょうか。

ご寄付は、1日あたり33円、月々1,000円から始められます。
ご事情が変わられた場合は、すぐに停止することができます。
たとえ短い期間でご支援を終えたとしても、その期間のご寄付は医療となって、
支援を待つ人々の大きな力になります。

あなたのご決心で、たくさんの命が守られます。どうか、医療を共に届ける仲間になってください。

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