特定非営利活動法人ロシナンテス

活動報告ブログ

ロシナンテスからの活動情報をご案内します。

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川原ブログ2018.04.25

水基金 目標達成の御礼

いつも、ロシナンテスを応援して下さり、誠にありがとうございます。

清水寺と協働して、水基金2018「命を守り、育む『清き水』をスーダンに」というプロジェクトを立ち上げ、4月15日に清水寺で講演を行いました。
中学の修学旅行で初めて清水の舞台に立ち、友達と歓声を上げていたのを思い出しますが、その清水寺で講演できることは私にとって本当に身に余る光栄でした。この御縁に心から感謝致します。
清水寺との御縁、スーダンの現状、ロシナンテスの活動などを話させてもらいました。関西方面で講演を行うことを最近行っておらず、私にとっても新鮮な気持ちでした。若い方が熱心に参加して下さり、講演後にたくさんの質問を投げかけてくれました。彼らの熱い志が未来に繋がるようと改めて思いました。

講演後は、清水寺が特別に夜間拝観をさせて下さいました。
素晴らしい光景を背にして、京都に駆けつけてくれた妻と一緒に、清水寺の御本尊に、この場所にいることの感謝の気持ちと今回の水プロジェクトの成功を祈願いたしました。

清水寺を後にして妻は北九州、私は出国となりましたが、スーダンに到着して朗報に接しました。皆様方からのご支援のおかげで、また御本尊への祈願が通じたのか、水事業を実施するための目標額が達成されました。本当にありがとうございました!

スーダンはとても暑い時期です。朝起きると汗だくになっています。私の一日は水を一気に飲むことから始まります。私は幸いにもきれいな水を飲むことができますが、それができない人が多くいます。
一人でも多くの人が「清き水」を飲めるように、この灼熱の地でスタッフとともに頑張りたいと思います。

最後に、清水寺、そして京都の関係者の皆様、北九州と東京から駆けつけてくれたスタッフに感謝申し上げます。

撮影 / 須藤 和也

 

スタッフブログ2018.04.11

【寺田 美知子】スーダン事務所 着任

こんにちは。この度、スーダン事務所に着任しました寺田美知子です。

スーダンに来るのは昨年12月の出張以来、2回目です。
見覚えのある街並みや、変わらず明るいスーダン事務所のスタッフとの再会を喜んでいましたが、この数ヶ月の間で変わっていたこともあります。

最も大きな変化は、物価です。
昨年末頃からインフレが続いており、食料品や生活用品が、ものによっては倍近くまで値上がりしています。店に行けば品物は並んでおり、町中では車も走っていて、そこまで「急激に生活状況が悪化した」という印象は受けませんが、周りの人と話をしたり仕事をしていたりすると、予想以上に物価上昇の影響が大きいことを実感します。
またガソリン不足も深刻で、ロシナンテスのドライバー・イスマットも、毎日ガソリンがあるスタンドを探し回っていますが、早朝から列に並んで給油までに数時間かかることもあるようです。あるスタッフは「大家さんから家賃を値上げする(2倍の値段!)と言われてしまった」と、新しい住居探しに奔走しています。
ロシナンテスが取り組んでいる建設事業でも、現場からは「材料が値上がりしたり、品薄だったりして、入手が大変」という声が届いています。

と、なんだか大変そうなことばかり書いてしまいましたが、スーダン事務所での毎日の楽しみの一つ、「イルハームのご飯」は健在です。ここではクリーナーのイルハームが皆から食材費を集めて昼食を準備してくれ、スタッフ皆で大皿料理を囲みます。
先日は、初めて「アシーダ」(ドゥラという穀物を水でこねて加熱した、そばがきのような食感の料理)を食べることができました。この日私はテーブルにつくのが遅かったので、皆がつついたアシーダしか写真に撮れず、ちょっと残念だったのですが…この「食べかけアシーダ」写真は、何だかロシナンテススタッフの結束や、スーダンの分かち合い文化の象徴のような気もします。

私にとってスーダンは、12年前に初めてのアフリカ旅行をしていた時に「スーダンを縦断してきた」という旅行者の話を聞いてから、ずっと気になっていた土地でした。
スーダンの経済や人々の生活、それに伴う健康状態等々が今後どうなっていくかは心配ですが、そんな困難の中でも、スーダンの人達と一緒にご飯を食べ、一緒に事業に取り組めることを嬉しく思います。

これからも、事業の様子、スーダンの人々の様子をお伝えできればと思いますので、よろしくお願いいたします。

スタッフブログ2018.04.08

【渡邊 周介】離任のご挨拶

こんにちは。
東京事務所の渡邊です。
3月末でロシナンテスを退職することになりました。
在任期間は1年半という短い期間でしたが、約1年間のスーダン駐在も経験させていただき、非常に勉強になりました。
今まで本当にお世話になりました。
離任にあたって、ロシナンテスで学ばせていただいたことを記したいと思います。

1.力を合わせることの大切さ
スーダンで日本の経験を活かしながら医療事業をする、というのは着任前に予想していた以上にいろんな困難がありました。
さまざま大変なことがありましたが、本当に「自分1人では何もできない」ということを強く感じました。
日本にいるスタッフとの連携、スーダン人スタッフとの連携、そして日本からのご支援があったからこそ事業を運営できるのだということがよく分かりました。
また、団体の性質上、知らない文化の中で外部と関わりながら仕事をする必要があり、団体内部でも職員それぞれがいろいろな思い、立場を持って仕事をしています。意見の対立が起きて怒鳴りあいの喧嘩をすることもしばしばありました(もちろん私の至らなさが原因のことも多いのですが…)。
意見をぶつけ合うことは痛みを伴いますが、違う人間どうしが理解しあうためにはどうしても本気の議論が必要です。

「どうして現場を見たいと言っているのに許してくれないのだ!」
(色々理由をつけられて許可されないこともたびたびです。)

「あなたに会いたい、というメールに対して、You can come to the office.(あなたは私の事務所に来ることができます)って上から目線すぎないか?」
(英語の言語としての性格の問題ですかね…)

「ややこしいことはラマダンの後ね、て、おいおい、それを頑張ってこそじゃないのか?」
(そう思うことがあるというだけです。断食を1か月も続けるのは尊敬してます)

関係者に心の中で毒づいたことが何回あったか分かりません。
さまざまな意見の対立を乗り越え、力を合わせていく過程で、自分自身も大きく成長できたのではないかと思っています。

2.自分が日本人であること、軸を持っていることの大切さ
スーダンにいると、時間がゆっくり流れていることもあり、「自分が何ものであるか?」を考えることが多かったです。
日本を飛び出しスーダンに支援にきた、のですが、何かスーダンに貢献できるものが自分の中にあるのか、考えれば考えるほど分からなくなってきました。
結局、自分をしっかり持っていない人間が、異国の社会に貢献することなんてできない、というごく当たり前の結論になります。
そして、その「自分」が何かを考えたとき、「自分が日本人であること」を強く意識します。
細かい習慣やものの考え方、日本で生きてきたことによる影響は大きく、そこをしっかり見つめないと前に進めないと思っています。
スーダン在任中、スーダンの医療関係者を長野県の佐久総合病院の視察にご案内する機会がありました。
私が唯一臨床医として経験をつんだ病院です。
(正直、各種調整、手続き、すごく大変だったのですが、)研修参加者から、
「あなたのこういうつながりがあったからこそ素晴らしい日本のシステムを見ることができた。本当に感謝している。」
と言われたのは本当にうれしかったです。
もちろん、病院を作り上げたのは私ではありませんが、自分のアイデンティティを構成するものをスーダン人と共有できたことは素晴らしい経験でした。

それぞれが自分をしっかり持って、力を合わせていくこと。
難しいことですが、私はロシナンテスでそれを学びました。
これからの団体の発展を願ってやみません。
本当にありがとうございました。

佐久総合病院視察

スタッフブログ2018.04.08

【田才 諒哉】離任のご挨拶

こんにちは!田才諒哉です。
スーダンでの任期を終え、2018年2月に日本に帰国して参りました。
短い期間でしたが、スーダンでは本当に多くのことを学び、そしてたくさんの方に支えられました。

最後にいくつか心に残っていることを振り返らせてください。

1. ワークアズライフな生き方
日本で「ワークライフバランス」が叫ばれるようになってしばらく経ちましたが、スーダンでは「仕事」と「生活」を明確に線引きすることが難しいです。

スーダンに限らず、途上国全般にいえることかもしれませんが、日常生活の中でどれだけ一緒にご飯を食べたり、一緒にお茶を飲んだり、なんでもない会話をしながらぼーっと過ごすとかいう、日本でいえば「同じ釜の飯を食う」ということが、仕事をスムーズに進める上でも大切であったり、さらには新しい事業への発展につながるということも起こったりします。

仕事に関しても、家族・親戚の多いスーダンなので、親戚を経由して情報収集をしたり、プロジェクトパートナーを探したりということもよくあります。

仕事と生活が完全に切り離せないことに関しては反論もあるかもしれませんが、常に人とのつながりやご縁を大切にし、その中に仕事もあるという働き方は、私にはとても心地よく、ひょっとしたら日本も働き方改革を進めていく中で学べることがこの「ワークアズライフ」な生き方にあるのではないかと感じました。

2. 日本とのつながりの中で活動ができているということ
スーダンという日本から遠く離れた国で活動をしていても、日本とは深くつながっているということを日々感じていました。
特に、2018年4月〜6月にかけてクラウドファンディングに挑戦させていただき、720万円を超えるご支援を日本の皆さまからいただいたことは一番心に残っており、そのおかげでスーダンの北コルドファン州での水事業実施に必要な車両を購入することができました。

日本の皆さまからのこうした多大なるご支援がなければ、我々の活動は実施できません。よくスーダンに駐在していると「そんなところまで行って活動をして偉いねー」とか「すごいねー」とか言われたりもします。私たちは現場で皆さまの想いを届ける存在ではありますが、日々支えてくださる皆さまも私たちと同じ志をもった仲間であり、そんな皆さまを私たちは「すごいな」と心から思います。

また、スーダンの事業だけに集中して取り組むことができていたのは、北九州と東京の事務所で支えてくださったスタッフの方々がいたからであり、応援してくださる皆さま、日本のスタッフ、そしてスーダン事務所のメンバーとみんなで協力して事業が行われているということを強く感じました。

北九州本部のスタッフと

最後に、初めてのNGO職員としての仕事であったり、初めてのイスラム教の国での生活だったりと不安なこともたくさんありましたが、寛大な心で接してくれたスーダンの方々、特にロシナンテスのスーダン人スタッフの愛情に支えられ、スーダンという国が、本当に本当に大好きになりました。

またいつか必ずこの地に帰ってくることを約束して、最後のご挨拶とさせていただきます。
短い間でしたが、応援してくださった皆さまに本当に感謝いたします。ありがとうございました!!

スタッフブログ2018.03.27

【寺田 美知子】村の学校でトイレ建設開始!

ロシナンテスが巡回診療を行っていたワッド・シュウェイン村(今年の1月に診療所が完成したばかりの村です)の小学校で、トイレ建設がスタートしました!

皆さんは「学校のトイレ」と聞くと、どんな光景が思い浮かびますか?
私は「冬は寒くて順番待ちが嫌だったなあ」「トイレ掃除当番、大変だったなあ」、そんな記憶が浮かびます。あとは、鍵がかたくてたまに閉じ込められてしまう人がいるとか、学校の怪談があったり…。中には「トイレにいると1人になれて安らぐ」なんていう人もいたりとか?
年代や地域によっても色々かと思いますが、皆さんそれぞれ、日々お世話になっていた「学校のトイレ」にまつわるエピソードがあるのではないでしょうか? トイレは、私達の生活には欠かせないものです。

でも、ワッド・シュウェイン村の小学校には、トイレがまったくありません。

トイレがないと、排泄物によって土や水が汚染されてしまったり、排泄物に触れたハエや家畜を介して病原体が運ばれたりして、感染症の危険が高まってしまいます。実際、ロシナンテスが巡回診療をする中で、この地域には不衛生な水や環境が原因と思われる感染症が多いことが明らかになっていました。また、村人や巡回診療チームからも「水の衛生を改善したい」という声が届いていました。
トイレを作ることは、水衛生を改善するためにとても大切です。

日本では特にインフルエンザが流行する冬場に「学級閉鎖」が話題になりますが、学校のようにたくさんの人が集まる場所では、感染症があっという間に広がってしまいます。この学校には約120人の子ども達が通っていますが、子ども達が学校から各家庭に病気を持ち帰ってしまえば、家族や近所の人にも病気がうつってしまう可能性があります。ですから、学校にトイレを作って環境をきれいに保つことは、子ども達だけでなく、その家族や地域の健康を守ることにもつながるのです。

きれいなトイレが完成したら、またご報告します!

ワッド・シュウェイン村の子どもたち